Notre histoire, votre réussite

Depuis 2018, nous aidons les entreprises françaises à anticiper leurs défis financiers grâce à des modèles de scénarios précis et adaptés.

Une passion née d'un constat simple

En 2018, après avoir travaillé dans plusieurs cabinets de conseil, j'ai réalisé que trop d'entreprises prenaient des décisions financières importantes sans vraiment mesurer les conséquences. Les outils existants étaient soit trop complexes, soit pas assez précis.

L'idée de patoosereos est née de cette frustration. Nous voulions créer des modèles qui parlent vraiment aux dirigeants, qui montrent clairement ce qui peut arriver dans différentes situations. Pas des tableaux Excel interminables, mais des scénarios concrets.

Aujourd'hui, notre équipe accompagne des PME et ETI dans toute la France. Chaque projet nous apprend quelque chose de nouveau, et c'est exactement ce qui nous motive chaque matin.

Ce qui guide notre travail

Clarté avant tout

Nos modèles doivent être compréhensibles par tous les membres de votre équipe direction, pas seulement par votre directeur financier.

Pragmatisme

Nous privilégions les solutions qui marchent vraiment dans votre contexte plutôt que les approches théoriquement parfaites.

Proximité

Chaque client mérite une attention personnalisée. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux spécifiques.

Notre savoir-faire en action

En 2024, nous avons accompagné 47 entreprises dans leur planification financière. Chaque projet nous enseigne de nouvelles approches, et cette expérience cumulative fait notre force aujourd'hui.

Modélisation de croissance pour secteur industriel
Analyse d'impact de fusion-acquisition
Scénarios de diversification produits
Optimisation de structure de coûts
Planification de levées de fonds

Les personnes derrière les modèles

Notre équipe combine expertise technique et compréhension business pour vous offrir des conseils pertinents.

Célestine Martel

Directrice Stratégie

Après 8 ans chez Deloitte, Célestine a rejoint patoosereos en 2022 pour se rapprocher des PME. Elle pilote nos projets les plus complexes avec une approche très méthodique qui rassure nos clients.

Roxane Delacroix

Consultante Senior

Roxane excelle dans la traduction des besoins métier en modèles financiers. Son background en ingénierie lui permet d'aborder les problématiques avec un angle original que nos clients apprécient beaucoup.

Comment nous travaillons ensemble

Notre méthode s'est affinée au fil des projets. Elle privilégie l'échange et la co-construction pour que vous restiez maître de vos décisions.

Diagnostic approfondi

Nous passons du temps à comprendre votre activité, vos contraintes et vos ambitions. Cette phase détermine la pertinence de tout le reste.

Construction collaborative

Nous élaborons les modèles avec vos équipes. Vous gardez la main sur les hypothèses et nous apportons la rigueur méthodologique.

Tests et ajustements

Les premiers scénarios révèlent souvent des points à affiner. Cette étape itérative garantit la robustesse du modèle final.

Formation et autonomie

Nous vous transmettons les clés pour utiliser et faire évoluer vos outils. L'objectif est votre autonomie, pas votre dépendance.

Notre engagement pour 2025

Cette année, nous voulons aller plus loin dans l'accompagnement des entreprises françaises. Nos objectifs sont clairs et nous y travaillons chaque jour.

Réactivité renforcée

Premier retour sous 48h pour toutes les demandes. Parce que vos décisions ne peuvent pas attendre.

Outils évolutifs

Des modèles qui s'adaptent à vos changements d'activité sans repartir de zéro.

Transmission de savoir

Formation approfondie de vos équipes pour une vraie montée en compétences.

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